
وقتی فرهنگ فریاد میزند: «الان وقت عادی بودن نیست»
وقتی فرهنگ فریاد میزند: «الان وقت عادی بودن نیست» یعنی بازاریابی با سرعت فرهنگ الان وقت عادی بودن نیست. نه
گاهی یک تصمیم اشتباه، چند سال کسبوکار رو عقب میاندازه؛
و گاهی یک تصمیم درست، مسیر رشد رو متحول میکنه.
اینجا درباره همین تصمیمها مینویسم؛ از استراتژی و فروش تا جذب مشتری، مارکتینگ کوانتومی و هوش مصنوعی. برای مدیرها و صاحبان کسبوکاری که میخوان باهوشانهتر فکر کنن و قویتر رشد کنن.

وقتی فرهنگ فریاد میزند: «الان وقت عادی بودن نیست» یعنی بازاریابی با سرعت فرهنگ الان وقت عادی بودن نیست. نه

Buzz Marketing؛ تبلیغ نکن! کاری کن مردم دربارهات حرف بزنند. Buzz Marketing یا همون «بازاریابی دهانبهدهانِ هوشمند»، از اون مفهومهاییه که

از دونالد ترامپ تا ایلان ماسک: تاکتیک دیوانهها در مذاکره! رفتارهای غیرعادی، توییتهای ناگهانی، تهدیدهای متناقض، و عقبنشینیهای دقیقه نودی…

مشتری حواسپرت تبلیغات برای حواس پرت ها و مشتری فراموش کارها کار سختیه؟ چطوری واسه حواسپرتها تبلیغ کنیم؟ دیگه کمتر

هیچ چیز از بستن قرارداد با یک مشتری لذت بخشتر نیست. با این وجود، هیچ چیز دردناکتر از برای همیشه

یه سؤال ساده اما حیاتی:آخرین باری که خودت یه چیزی خریدی — مثلاً یه گوشی، یه دوره آموزشی یا حتی

فقط با ۳ کلمه عاشقت میشن: « برام بیشتر بگو » تا حالا شده یه نفر رو فقط چند دقیقه

دپارتمان مشتری و متر معیارهای جدید، آخرین مطلب ما در خصوص مدیر مشتری هستند. بهتر است از تجدید نظر در بازاریابی شروع کنید. بعد وظایف مدیر مشتری را بخوانید و در آخر به این مطلب برسید.

همه چی با یه نگاه شروع میشه؛ از یه بازدید ساده تا عضویت در قبیله!!!! از یک نگاه ساده تا

اگر آمریکا، شاید ایران، روانشناسی انتظار در بازار بیثبات ایران از دید مارکتینگ کوانتومی. ( این مقاله سیاسی نیست چون

«مدل خرید مشتری تغییر کرده: قیف فروش دیگر جواب نمیدهد» راستش رو بخوای، قیف فروش مرده!میدونم، جملهم یهذره تنده ولی

بازاریابی مشارکتی در ادامه ی همان روش است. بازاریابی پورسانتی در واقع فعالیتی بود که انرژی و زمان بسیاری رو طلب می کرد .اما حالا با پیشرفت تکنولوژی و وجود اینترنت این بازاریابی راحت ترین و کم هزینه ترین بازاریابی شده است.

نسل Z به افرادی اطلاق می شود که بین سال های 1997 و 2012 به دنیا آمده اند. (تقریبا از
ارائه گزارش مکتوب و کاملا رایگان وضعیت فعلی، و راههای ایجاد رشو و تغییر
"*" قسمتهای مورد نیاز را نشان می دهد
اگه بعد از دریافت گزارش تحلیلی رایگان نیاز داشتید، یه جلسه، برای ارائه نقشه 90 روزه رشد و ارزیابی 12 فاکتور استراتژیک کسبوکار هماهنگ میشه، وضعیت فعلی کسب و کار، بازار و مشتری بررسی میشه،نقاط قوت، چالش ها و فرصت های رشد مشخص میشه، یه نقشه راه رشد اختصاصی برای تصمیم های کلیدی طراحی میشه و اولویت اجرایی متناسب با شرایط کسب و کار مشخص میشه.
خروجی: گزارش مکتوب + نقشه 90 روزه رشد + فاکتورهای کلیدی
نوع جلسه: حضوری در تهران یا آنلاین برای شهرستان
مدت زمان جلسه: دو ساعت