کتاب استراتژیست تالیف محمد گنجی

214صفحه | چاپ اول ۱۴۰۵ | نسخه چاپی

650.000 تومان

کتاب استراتژیست محمد گنجی | مطمئنی درست تصمیم می گیری؟

قبل از هر تصمیم، مسئله واقعی را ببین

راهنمای عملی تفکر، تحلیل و تصمیم‌گیری

برای مدیران و صاحبان کسب‌وکار در دنیایی که بازار، مشتری و رقابت مدام تغییر می‌کنند.

این کتاب برای چه کسی است؟

کتاب استراتژیست برای کسانی نوشته شده که هر روز باید میان چند گزینه تصمیم بگیرند، اما نمی‌خواهند فقط با حدس، عادت یا توصیه‌های پراکنده جلو بروند.

صاحبان کسب‌وکار

برای پیدا کردن گلوگاه رشد و تمرکز روی اقدام درست.

مدیران و تصمیم‌گیرندگان

برای انتخاب اولویت و هم‌راستا کردن تیم در یک مسیر روشن.

علاقه‌مندان به تفکر استراتژیک

برای بهتر دیدن، دقیق‌تر تحلیل‌کردن و باهوشانه تر تصمیم‌گرفتن.

پشت صحنه استراتژی از کتاب استراتژیست محمد گنجی

این کتاب چه تغییری در تصمیم‌گیری تو ایجاد می‌کند؟

1. مسئله واقعی را می‌بینی
به‌جای نشانه‌ها، ریشه مسئله را پیدا می‌کنی.

۲. دقیق‌تر تحلیل می‌کنی
بازار، رقبا، مشتری و توانمندی‌ها را بهتر می‌سنجی.

۳. اولویت درست را انتخاب می‌کنی
از میان گزینه‌ها، مؤثرترین اقدام را تشخیص می‌دهی.

۴. تصمیم را به اجرا می‌رسانی
استراتژی را به اقدام‌های روشن و قابل‌پیگیری تبدیل می‌کنی.

۵. مسیر را اصلاح می‌کنی
با سنجش نتیجه، تصمیم‌های بعدی را بهتر می‌گیری.

چرا این کتاب با کتاب‌های مدیریتی معمول فرق دارد؟

فقط تئوری نیست

 هر فصل با تمرین‌های عملی و اقدام‌های اجرایی همراه شده است.

از تجربه واقعی آمده

 مثال‌ها و آموخته‌ها از فضای واقعی کسب‌وکار ایران شکل گرفته‌اند.

فقط مدل‌محور نیست

 نشان می‌دهد هر ابزار را چه زمانی و برای چه مسئله‌ای به‌کار بگیری.

از فکر به اجرا می‌رسد

مسیر کتاب از تحلیل و تصمیم‌گیری تا اجرا و یادگیری ادامه دارد.

جلد کتاب استراتژیست تالیف محمد گنجی

داخل کتاب چه می‌خوانی؟

۱. دید استراتژیست
تفاوت هدف، برنامه و استراتژی؛ تصمیم‌گیری بهتر و تشخیص استراتژی خوب از بد.

۲. تحلیل کسب‌وکار
بررسی محیط، بازار، رقبا، زنجیره ارزش و توانمندی‌های واقعی سازمان.

۳. انتخاب مسیر برنده
ساخت مزیت رقابتی، طراحی ارزش پیشنهادی و انتخاب جایگاه مناسب در بازار.

۴. اجرای استراتژی
تبدیل تصمیم‌ها به اقدام، هماهنگی تیم و پیشبرد برنامه‌های اجرایی.

۵. استراتژی برای آینده
رشد، تحول دیجیتال، هوش مصنوعی و آمادگی برای تغییرات پیش‌رو.

فهرست کتاب:

  1. این کتاب چیه و به چه درد می‌خورد؟                    
  2. چگونه از این کتاب استفاده کنیم؟                         
  3. فهرست کتاب                                                                               
  4. پیشگفتار؛ نقشه برنده شدن                                       
  5. جعبه ابزار استراتژی                                                           

فصل اول: دید استراتژیست                                                                         

بخش اول: مبانی استراتژی

  1. استراتژی چیه؟                                                                          
  2. فرق برنامه و استراتژی                                                        
  3. کدوم استراتژی؟                                                                  
  4. مشخصات استراتژی بد                                                  
  5. مشخصات استراتژی خوب                                          
  6. سه استراتژی شکست‌خورده                                       

بخش دوم: طرز فکر استراتژیست

  1. شفافیت استراتژی                                                                   
  2. قطب‌نمای استراتژی؛ 10 لنز برای دیدن               

بخش سوم: استراتژی در دنیای جدید

  1. VUCAاستراتژی برای دنیای جدید                        
  2. از دنیای VUCA تا BANI                                                
  3. انعطاف‌پذیری                                                                
  4. استراتژی های قدیمی دیگه جواب نمی ده     
  5. باید سوپرچابک باشی                                                        
  6. واکسن نوآوری                                                                    
  7. تفکر سناریویی                                                                             

پایان فصل

  1. پروژه‌های فصل اول                                                    
  2. پشت صحنه استراتژی فصل اول                            

فصل دوم: تحلیل کسب‌وکار و کشف فرصت                            

  1. چه تصمیمی درسته                                                       
  2. از کجا پول دربیاوریم؟                                                       
  3. عوامل بیرونی و PESTEL                                              
  4. کسب‌وکار تو کجای این بازاره؟                            
  5. آینه کسب‌وکار؛           
  6. خودآگاهی سازمانی                                                               
  7. پلتفرم‌ها                                                                                  
  8. از تحلیل تا تصمیم (BGS)                                            

پایان فصل

  1. پروژه‌های فصل دوم                                                           
  2. پشت صحنه استراتژی فصل دوم                            

 

فصل سوم: انتخاب استراتژی برنده                                                   

  1. برند، شخصیت کسب و کار                                          
  2. DNA برند؛ کشف هویت                                                
  3. استراتژی‌های عمومی؛ رهبر باش                        
  4. اقیانوس قرمز                                                                             
  5. اقیانوس آبی                                                                               
  6. مزیت پنهان؛ منحنی تجربه و BCG                         
  7. اقتصاد توجه                                                                             

پایان فصل

  1. پروژه‌های فصل سوم                                                        
  2. پشت صحنه استراتژی فصل سوم                        

فصل چهارم: اجرای استراتژی                                                                

  1. چک‌لیست اجرای استراتژی                                       
  2. شتابدهی؛ 
  3. استراتژی برای آینده                                                             
  4. قصه‌گویی استراتژی                                                           

پایان فصل

  1. پروژه‌های فصل چهارم                                                      
  2. پشت صحنه استراتژی فصل چهارم                    

 

فصل پنجم: استراتژیست آینده                                                              

  1. رشد تطبیق‌پذیر – ماتریس آنسوف                          
  2. فرماندهی دیجیتال                                                                 
  3. هوش مصنوعی                                                                     
  4. مارکتینگ کوانتومی                                                             
  5. پایداری، سرمایه اجتماعی و اعتماد                        
  6. ده اصل برای ساخت کسب و کار                            
  7. استراتژی پلتفرم و اکوسیستم            

پایان فصل

  1. پروژه‌های فصل پنجم                                                        

سخن پایانی                                                                                                                    

مانیفست استراتژیست                                                                                       

آینه استراتژیست                                                                                                   

پروژه های کتاب استراتژیست تالیف محمد گنجی

فقط نمی‌خوانی؛ اجرا می‌کنی

در پایان هر فصل، مأموریت‌های عملی به تو کمک می‌کنند آموخته‌ها را روی کسب‌وکار یا موقعیت واقعی خودت اجرا کنی.

1. مسئله را تعریف می‌کنی

به‌جای جواب عجولانه، سؤال درست را پیدا می‌کنی.

۲. وضعیت را تحلیل می‌کنی

داده‌ها، نشانه‌ها و گزینه‌های پیش‌رو را بررسی می‌کنی.

۳. تصمیم را مکتوب می‌کنی

اولویت، اقدام بعدی و مسیر حرکت را روشن می‌کنی.

۴. خروجی قابل‌اجرا می‌سازی

نتیجه هر مأموریت را برای اجرا و بازبینی نگه می‌داری.

هدف مأموریت‌های عملی، حفظ‌کردن مطالب نیست؛ ساختن عادت درستِ فکرکردن، نوشتن و تصمیم‌گرفتن است.

محمد گنجی | مشاوره استراتژی و مارکتینگ، رشدکسب و کار

این کتاب از دل تجربه واقعی کسب‌وکار نوشته شده

کتاب استراتژیست حاصل سال‌ها آموزش، مشاوره و کار در فضای واقعی کسب‌وکار است؛ جایی که تصمیم‌ها زیر فشار محدودیت، تغییر بازار و عدم‌قطعیت گرفته می‌شوند

من در این کتاب تلاش کردم مفاهیم استراتژی را از زبان پیچیده دانشگاهی خارج کنم و به روشی عملی برای دیدن مسئله، انتخاب مسیر و اجرای تصمیم تبدیل کنم.

محمد گنجی | استراتژیست کسب‌وکار و خالق رویکرد باهوشانه

این کتاب برای چه کسانی مناسب است؟

برای صاحبان کسب‌وکار، مدیران، تصمیم‌گیرندگان و کسانی که می‌خواهند مسائل را دقیق‌تر تحلیل کنند و انتخاب‌های بهتری داشته باشند.

بله. مفاهیم و مأموریت‌های عملی کتاب به اندازه کسب‌وکار وابسته نیستند و می‌توان آن‌ها را متناسب با شرایط هر مجموعه اجرا کرد.

خیر. مفاهیم با زبان روان توضیح داده شده‌اند و برای استفاده از کتاب، آشنایی تخصصی با مدیریت یا استراتژی لازم نیست.

خیر. در پایان فصل‌ها مأموریت‌های عملی قرار دارد تا آموخته‌ها را روی کسب‌وکار یا موقعیت واقعی خودت اجرا کنی.

کتاب برای یادگیری مستقل و ساختن طرز فکر استراتژیک طراحی شده است. در مسترکلاس، مفاهیم با آموزش، تمرین و مسیر هدایت‌شده عمیق‌تر اجرا می‌شوند.

سفارش‌ها پس از ثبت و تأیید پرداخت، طبق زمان اعلام‌شده در همین صفحه آماده و ارسال می‌شوند.

هزینه و روش ارسال هنگام ثبت سفارش نمایش داده می‌شود و کتاب به شهرهای مختلف ایران ارسال خواهد شد.

بله. برای سفارش تعدادی ویژه شرکت‌ها، تیم‌ها و رویدادها می‌توان از طریق راه ارتباطی درج‌شده در سایت هماهنگ کرد.