سیستم تحلیل، تصمیمگیری و رشد کسبوکار
گلوگاه اصلی رشد کسبوکارت را پیدا کن
با اسکن BGS، وضعیت واقعی کسبوکارت را تحلیل میکنیم،
گلوگاه اصلی رشد را پیدا میکنیم و
- مسیر مناسب آموزش، مشاوره یا اجرای نقشه رشد را مشخص میکنیم.
قبل از تبلیغات بیشتر یا تغییر تیم فروش، اول مسئله واقعی را پیدا کن.
تصمیم های بهتر، رشد سریع تر و باهوشانه تر
محمد گنجی | استراتژیست کسبوکار
خالق رویکرد باهوشانه، نویسنده کتاب استراتژیست
مورد اعتماد کسبوکارها و مدیران
مسیر همراهی استراتژیک باهوشانه
رشد پایدار از تشخیص درست، انتخاب اولویت و اجرای متمرکز شروع میشود.
1
اسکنBGS
- بررسی وضعیت واقعی کسبوکار
2
تشخیص گلوگاه
- شناسایی مهمترین مانع رشد
3
انتخاب اولویت
- تعیین مؤثرترین اقدام بعدی
4
اجرا
- پیشبرد برنامه ۳۰ یا ۹۰روزه
5
KPI و یادگیری
- سنجش نتیجه و اصلاح مسیر
خروجی هر مرحله، دادهای برای تصمیم بهتر و اصلاح چرخه بعدی است.
بعد از اسکن BGS چه چیزی دریافت میکنید؟
پس از بررسی اطلاعات کسبوکار، تصویری روشن از وضعیت فعلی، گلوگاههای رشد و اقدامهای اولویتدار دریافت میکنید.
- تشخیص مهمترین مانع رشد
- شناسایی نقاط قوت و فرصتهای پنهان
- تعیین اقدامهای اولویتدار برای مرحله بعد
