
باهوشانه
تفکر استراتژیک برای ساده سازی تصمیم های پیچیده کسب و کار
ترکیب تفکر سیستمی، تجربه بازار،ابزارهای دیجیتال برای رشد باهوشانه کسب و کار
توسط محمد گنجی | استراتژیست کسب و کار
خالق رویکرد باهوشانه، نویسنده کتاب استراتژیست و بنیانگذار مدل مارکتینگ کوانتومی
طراحی مسیر رشد
- استراتژی برای آینده
افزایش فروش
- بهینه سازی موتور درآمد
عبور از بحران
- تحول در شرایط سخت
- تصمیم گیری در شرایط عدم قطعیت
- طراحی مدل رشد و مزیت رقابتی
- تحول و تغییر مسیر کسب و کار
- افزایش اثر بخشی فروش و بازاریابی
با ارزیابی استراتژیک رایگان کسبوکار شروع کن
پیشنهاد ویژه استراتژی کسب و کار
کتاب استراتژیست
در تمام مراحل، چه با حضور مشاور و استراتژیست ، چه بدون حضور مشاور ، این کتاب یه راهنمای عملی و هندبوک کاملا عملگرایانه برای کمک به شماست. برای هر مرحله از کسب و کار راهکار و ابزار مناسب همراه راهنمای اقدام عملی ارائه شده!
از جنگ بی پایان بازار خسته شدی؟ بیا باهم نقشه برنده شدن رو بکشیم.
- روشن کردن فیلتر ذهن و ایجاد دید استراتژیک
- شناخت میدان نبرد و تحلیل و آنالیز رقبا و مشتریان
- انتخاب استراتژی ، جنگیدن یا ساختن دنیای جدید
- تبدیل نقشه به واقعیت و اجرای استراتژی
- استراتژی برای آینده

مسیر همراهی استراتژیک با کسب و کار شما
از تحلیل مسئله تا طراحی مسیر رشد، با رویکرد مارکتینگ کوانتومی
جمع آوری اطلاعات، بررسی بازار، مشتری و وضعیت فعلی کسب و کار
ارائه بینش ها، اولویت ها و مسیر اجرایی متناسب با شرایط کسب و کار
پیگیری، اجرا، تحلیل نتایج و اصلاح مسیر بر اساس داده ها
موفقیت در عصر عدم قطعیت و عبور از بحران های کسب و کار
استراتژی سازگاری
- تغییر مداوم، انتخاب ،پردازش
استراتژی تثبیت
- تعامل، ساماندهی، تکامل
استراتژی رشد
- پیش بینی، بهینه سازی، رشد
استراتژی نوآوری
- ایده پردازی، خلاقیت، استمرار
استراتژی تسلط
- تحلیل مداوم، برنامه ریزی و اجرا
رویکردهای استراتژیک برای بازطراحی و رشد کسب و کار
- تحلیل شرایط و نیروهای موثر بر بازار
- خلق مزیت رقابتی پایدار
- هم راستا سازی بازار، مشتری و پیشنهاد ارزش
- بهینه سازی سیستم جذب تا تبدیل مشتری
- اصلاح کانال بازاریابی، تبلیغات و فروش

همراهان ما در سالهای اخیر




























ارزیابی استراتژیک کسب و کار با ارائه گزارش مکتوب
"*" قسمتهای مورد نیاز را نشان می دهد
اگه می خوای وضعیت فعلی کسب وکارت رو بهتر بشناسی با یه جلسه شروع کن
در این جلسه،وضعیت فعلی کسب و کار، بازار و مشتری بررسی میشه،نقاط قوت، چالش ها و فرصت های رشد مشخص میشه، یه نقشه راه اولیه برای تصمیم های کلیدی طراحی میشه و اولویت اجرایی متناسب با شرایط کسب و کار مشخص میشه.
خروجی: گزارش ۱ صفحهای + نقشه ۱۴ روزه + KPIهای کلیدی
مناسب برای: کسبوکارهای جدیِ برای تغییر،در حال رشد یا عبور از بحران
مدت زمان جلسه: یک ساعت و نیم
- هزینه: 8 میلیون تومان
مشاور استراتژی کسبوکار و مارکتینگ