استراتژی کسب و کار با محمد گنجی

باهوشانه

تفکر استراتژیک برای ساده سازی تصمیم های پیچیده کسب و کار

ترکیب تفکر سیستمی، تجربه بازار،ابزارهای دیجیتال برای رشد باهوشانه کسب و کار

 توسط محمد گنجی | استراتژیست کسب و کار

خالق رویکرد باهوشانه، نویسنده کتاب استراتژیست و بنیانگذار مدل مارکتینگ کوانتومی

طراحی مسیر رشد

افزایش فروش

عبور از بحران

با ارزیابی استراتژیک رایگان کسب‌وکار شروع کن

پیشنهاد ویژه استراتژی کسب و کار

کتاب استراتژیست

در تمام مراحل، چه با حضور مشاور و استراتژیست ، چه بدون حضور مشاور ، این کتاب  یه راهنمای عملی و هندبوک کاملا عملگرایانه برای کمک به شماست. برای هر مرحله از کسب و کار راهکار و ابزار مناسب همراه راهنمای اقدام عملی ارائه شده!

از جنگ بی پایان بازار خسته شدی؟ بیا باهم نقشه برنده شدن رو بکشیم.

  • روشن کردن فیلتر ذهن و ایجاد دید استراتژیک
  • شناخت میدان نبرد و تحلیل و آنالیز  رقبا و مشتریان
  • انتخاب استراتژی ، جنگیدن یا ساختن دنیای جدید
  • تبدیل نقشه  به واقعیت و اجرای استراتژی
  • استراتژی برای آینده
کتاب استراتژیست، نقشه تصمیم گیری و رشد باهوشانه در دنیای پرآشوب

مسیر همراهی استراتژیک با کسب و کار شما

از تحلیل مسئله تا طراحی مسیر رشد، با رویکرد مارکتینگ کوانتومی 

گام اول
شناخت و تحلیل کسب و کار
مشاوره و ارزیابی رایگان کسب و کار

جمع آوری اطلاعات، بررسی بازار، مشتری و وضعیت فعلی کسب و کار

گام دوم
طراحی نقشه استراتژیک
جلسه ی حضوری یا آنلاین

ارائه بینش ها، اولویت ها و مسیر اجرایی متناسب با شرایط کسب و کار

گام سوم
همراهی و بهینه سازی رشد
جلسات منظم آنلاین یا حضوری

پیگیری، اجرا، تحلیل نتایج و اصلاح مسیر بر اساس داده ها

موفقیت در عصر عدم قطعیت و عبور از بحران های کسب و کار

استراتژی سازگاری

استراتژی تثبیت

استراتژی رشد

استراتژی نوآوری

استراتژی تسلط

رویکردهای استراتژیک برای بازطراحی و رشد کسب و کار

مشاوره استراتژی کسب‌وکار با محمد گنجی

همراهان ما در سالهای اخیر

ارزیابی استراتژیک کسب و کار با ارائه گزارش مکتوب

"*" قسمتهای مورد نیاز را نشان می دهد

این فیلد برای اعتبار سنجی است و باید بدون تغییر باقی بماند .

اگه می خوای وضعیت فعلی کسب وکارت رو بهتر بشناسی با یه جلسه شروع کن

در این جلسه،وضعیت فعلی کسب و کار، بازار و مشتری بررسی میشه،نقاط قوت، چالش ها و فرصت های رشد مشخص میشه، یه نقشه راه اولیه برای تصمیم های کلیدی طراحی میشه و اولویت اجرایی متناسب با شرایط کسب و کار مشخص میشه.

  • خروجی: گزارش ۱ صفحه‌ای + نقشه ۱۴ روزه + KPIهای کلیدی

  • مناسب برای: کسب‌وکارهای جدیِ برای تغییر،در حال رشد یا عبور از بحران 

  • مدت زمان جلسه: یک ساعت و نیم 

  • هزینه: 8 میلیون تومان 

مشاور استراتژی کسب‌وکار و مارکتینگ