سیستم تحلیل، تصمیمگیری و رشد کسبوکار
مطمئنی داری درست پیش میری؟
اسکن BGS، و تعیین وضعیت واقعی کسبوکار
پیداکردن گلوگاه اصلی رشد
- ارائه مسیر مناسب مشاوره، اجرا نقشه رشد
تعیین مسئله واقعی، قبل از هر اقدام
تصمیم های بهتر، رشد سریع تر و باهوشانه تر
محمد گنجی | استراتژیست کسبوکار
خالق رویکرد باهوشانه، نویسنده کتاب استراتژیست
مورد اعتماد کسبوکارها و مدیران
مسیر همراهی استراتژیک باهوشانه
رشد پایدار از تشخیص درست، انتخاب اولویت و اجرای متمرکز شروع میشود.
1
اسکنBGS
- بررسی وضعیت واقعی کسبوکار
2
تشخیص گلوگاه
- شناسایی مهمترین مانع رشد
3
انتخاب اولویت
- تعیین مؤثرترین اقدام بعدی
4
اجرا
- پیشبرد برنامه ۳۰ یا ۹۰روزه
5
KPI و یادگیری
- سنجش نتیجه و اصلاح مسیر
خروجی هر مرحله، دادهای برای تصمیم بهتر و اصلاح چرخه بعدی است.
بعد از اسکن BGS چه چیزی دریافت میکنید؟
پس از بررسی اطلاعات کسبوکار، تصویری روشن از وضعیت فعلی، گلوگاههای رشد و اقدامهای اولویتدار دریافت میکنید.
- تشخیص مهمترین مانع رشد
- شناسایی نقاط قوت و فرصتهای پنهان
- تعیین اقدامهای اولویتدار برای مرحله بعد
