مجله استراتژیست

گاهی یک تصمیم اشتباه، چند سال کسب‌وکار رو عقب می‌اندازه؛
و گاهی یک تصمیم درست، مسیر رشد رو متحول می‌کنه.

اینجا درباره همین تصمیم‌ها می‌نویسم؛ از استراتژی و فروش تا جذب مشتری، مارکتینگ کوانتومی و هوش مصنوعی. برای مدیرها و صاحبان کسب‌وکاری که می‌خوان باهوشانه‌تر فکر کنن و قوی‌تر رشد کنن.

کسب و کار موفق . مدرسه استراتژی

خلاقیت شغلی، 7 مرحله برای بهره برداری از خلاقیت در کسب و کار

خلاقیت شغلی یعنی بررسی و ایجاد راههای جدید و بکر. خلاقیت شغلی یعنی تفکر جدید برای مشکلات قدیمی. 
اینکه ما به عنوان صاحب یک کسب و کار از خلاقیت و توانایی‌های وابسته به آن استفاده کنیم، مطمئن هستیم که باعث رشد و پیشرفت کار ما میشه

ادامه مطلب »

انواع استارتاپ، حوزه های مختلف کار استارتاپی

انواع استارت آپ های موجود نشون می ده که در یه سری از فعالیت ها ، استارت آپ ها بیشتر فعالیت کردن . یعنی نیاز بیشتری به اون فعالیت ها احساس شده. در استارت آپ ها ، هدف ارزش آفرینی و کسب درآمد به شیوه ی نوین هست.

ادامه مطلب »

استارت آپ چیه؟ برای راه اندازی استارتاپ چی لازمه ؟

استارت آپ ها با یه ایده شروع می شن. بعد به این فکر می کنن که می خوان چی کار کنن و چی می خوان بگن . وقتی باور کردن ایده ایی نو دارند، کار را شروع می کنن. البته بررسی می کنن که این کار رو قبلا کسی انجام داده یانه . مشتری داره یانه . 

ادامه مطلب »
تیم موفق و تیم سازی .راه اندازی استارتاپ

راه اندازی استارت آپ، ایده پردازی، هدفگذاری، اجرا

راه اندازی استارت آپ ها نیاز به برنامه ریزی ، تلاش ، پشت کار و یک تیم کاری خوب و مطمئن داره. علاوه بر این ها هر کاری نیاز به سرمایه گذاری داره! سرمایه گذاری زمان ، سرمایه گذاری دانش و اطلاعات و سرمایه گذاری مالی!

ادامه مطلب »
راه اندازی کسب و کار جدید چالش بزرگ برای موفقیت

راه اندازی کسب و کار آنلاین به چه چیزی نیاز داره؟

راه اندازی کسب و کار جدید چالش بزرگ برای موفقیت برای بیشتر جوانها و افراد موفق است. بعضی ها دنبال یه کار ثابت ، یه راه باریکه برای حقوق بدون چالش بدون ریسک و… این افراد هیچ وقت موفقیت های بزرگ رو تجربه کنن.

ادامه مطلب »
برندینگ

برندینگ و برندسازی

مفهوم برندینگ چیست؟ اکثرآدما، مفهوم برندسازی رو با برندینگ، اشتباه می‌گیرن. برندسازی، بحث چگونگی ایجاد و افزودن به سطح اطلاعات

ادامه مطلب »

تحلیل رایگان فاکتور های استراتژیک رشد کسب‌وکار شما

ارائه گزارش مکتوب و کاملا رایگان وضعیت فعلی، و راههای ایجاد رشو و تغییر

"*" قسمتهای مورد نیاز را نشان می دهد

این فیلد برای اعتبار سنجی است و باید بدون تغییر باقی بماند .

جلسه طراحی استراتژی اختصاصی رشد و سودآوری کسب و کار

اگه بعد از دریافت گزارش تحلیلی رایگان نیاز داشتید، یه جلسه، برای ارائه نقشه 90 روزه رشد و ارزیابی 12 فاکتور استراتژیک کسب‌وکار هماهنگ میشه، وضعیت فعلی کسب و کار، بازار و مشتری بررسی میشه،نقاط قوت، چالش ها و فرصت های رشد مشخص میشه، یه نقشه راه رشد اختصاصی برای تصمیم های کلیدی طراحی میشه و اولویت اجرایی متناسب با شرایط کسب و کار مشخص میشه.

  • خروجی: گزارش مکتوب + نقشه 90 روزه رشد + فاکتورهای کلیدی

  • نوع جلسه:  حضوری در تهران یا آنلاین برای شهرستان 

  • مدت زمان جلسه: دو ساعت

  • هزینه جلسه و نقشه رشد: 8 میلیون تومان