برای کسانی که میخواهند بهتر تصمیم بگیرند مطمئنی مسئله رو درست تشخیص دادی، که حل کنی؟ یاد میگیری مسئله اصلی را از حاشیه جدا کنی، اولویتها را ببینی و برای رشد، تصمیمهای روشنتر و قابلاجراتری بگیری. راهنمای عملی تعیین استراتژی در ۵ گامکتاب استراتژیست؛ محمدگنجی
کتاب استراتژیست برای چه کسی است؟
کتاب استراتژیست برای کسانی نوشته شده که هر روز باید میان چند گزینه تصمیم بگیرند، اما نمیخواهند فقط با حدس، عادت یا توصیههای پراکنده جلو بروند.
صاحبان کسبوکار
برای پیدا کردن گلوگاه رشد و تمرکز روی اقدام درست.
مدیران و تصمیمگیرندگان
برای انتخاب اولویت و همراستا کردن تیم در یک مسیر روشن.
علاقمندان به تفکر استراتژیک
برای بهتر دیدن، دقیقتر تحلیلکردن و باهوشانه تر تصمیمگرفتن.
۲۱۴صفحه | نسخه چاپی
راهنمای عملی تفکر، تحلیل و تصمیمگیری، برای مدیران و صاحبان کسبوکار در دنیایی که بازار، مشتری و رقابت مدام تغییر میکنند.
- مسئله واقعی را میبینی و بهجای نشانهها، ریشه مسئله را پیدا میکنی.
- دقیقتر تحلیل میکنی و بازار، رقبا، مشتری و توانمندیها را بهتر میسنجی.
- انتخاب اولویت درست از میان گزینهها و مؤثرترین اقدام را انجام میدهی.
- استراتژی را به تصمیم و اقدامهای روشن و قابلپیگیری تبدیل میکنی.
فهرست مطالب کتاب استراتژیشت
مسئله واقعی را میبینی و ریشه را پیدا میکنی. بازار، رقبا و مشتری را دقیقتر تحلیل میکنی. مؤثرترین اولویت را انتخاب میکنی. تصمیم را به اقدام تبدیل میکنی. با سنجش نتیجه، مسیر را اصلاح میکنی.
پیشگفتار
این کتاب چیه و به چه درد میخورد؟ چگونه از این کتاب استفاده کنیم؟ فهرست کتاب پیشگفتار؛ نقشه برنده شدن جعبه ابزار استراتژی
فصل اول: دید استراتژیست
یاد میگیری استراتژی واقعاً چیست، چطور متفاوت فکر کنی و در دنیای نامطمئن، انعطافپذیرتر تصمیم بگیری.
فصل دوم: تحلیل کسبوکار و کشف فرصت
بازار، محیط و وضعیت واقعی کسبوکارت را تحلیل میکنی تا بفهمی مسئله و فرصت اصلی کجاست.
فصل سوم: انتخاب استراتژی برنده
یاد میگیری بین گزینهها انتخاب کنی، مزیت رقابتی بسازی و جایگاه مناسب کسبوکارت را پیدا کنی.
فصل چهارم: اجرای استراتژی
استراتژی را از روی کاغذ به اقدام، شتاب، روایت و اجرای قابلپیگیری تبدیل میکنی.
فصل پنجم: استراتژیست آینده
برای رشد، دیجیتال، هوش مصنوعی، اکوسیستمها و تغییرات آینده آماده میشوی و یاد میگیری کسبوکارت را تطبیقپذیر نگه داری.
چرا این کتاب با کتابهای مدیریتی معمول فرق دارد؟
کتاب «استراتژیست» حاصل سالها تجربه در آموزش، مشاوره و کسبوکار واقعی است؛ تلاشی برای تبدیل استراتژی از مفاهیم پیچیده به یک روش عملی برای دیدن مسئله، انتخاب مسیر و اجرای تصمیم.
فقط تئوری نیست!
هر فصل با تمرینهای عملی و اقدامهای اجرایی همراه شده است.
از دل تجربهی واقعیه
مثالها و آموختهها از فضای واقعی کسبوکار ایران شکل گرفتهاند.
فقط مدل محور نیست
نشان میدهد هر ابزار را چه زمانی و برای چه مسئلهای بهکار بگیری.
از فکر به اجرا می رسه
مسیر کتاب از تحلیل و تصمیمگیری تا اجرا و یادگیری ادامه دارد.
درباره کتاب استراتژیست
این کتاب برای چه کسانی مناسب است؟
برای صاحبان کسبوکار، مدیران، تصمیمگیرندگان و کسانی که میخواهند مسائل را دقیقتر تحلیل کنند و انتخابهای بهتری داشته باشند.
آیا کتاب برای کسبوکارهای کوچک هم کاربرد دارد؟
بله. مفاهیم و مأموریتهای عملی کتاب به اندازه کسبوکار وابسته نیستند و میتوان آنها را متناسب با شرایط هر مجموعه اجرا کرد.
آیا برای خواندن کتاب باید دانش مدیریتی داشته باشم؟
خیر. مفاهیم با زبان روان توضیح داده شدهاند و برای استفاده از کتاب، آشنایی تخصصی با مدیریت یا استراتژی لازم نیست.
آیا کتاب فقط شامل مطالب نظری است؟
خیر. در پایان فصلها مأموریتهای عملی قرار دارد تا آموختهها را روی کسبوکار یا موقعیت واقعی خودت اجرا کنی.
تفاوت کتاب با مسترکلاس استراتژی چیست؟
کتاب برای یادگیری مستقل و ساختن طرز فکر استراتژیک طراحی شده است. در مسترکلاس، مفاهیم با آموزش، تمرین و مسیر هدایتشده عمیقتر اجرا میشوند.