برای کسانی که میخواهند بهتر تصمیم بگیرند مطمئنی مسئله رو درست تشخیص دادی، که حل کنی؟ یاد میگیری مسئله اصلی را از حاشیه جدا کنی، اولویتها را ببینی و برای رشد، تصمیمهای روشنتر و قابلاجراتری بگیری. دید استراتژیک ← تحلیل مسئله ← انتخاب اولویت ← تصمیم ← اقدام کتاب استراتژیست برای کسانی نوشته شده که هر روز باید میان چند گزینه تصمیم بگیرند، اما نمیخواهند فقط با حدس، عادت یا توصیههای پراکنده جلو بروند. برای پیدا کردن گلوگاه رشد و تمرکز روی اقدام درست. برای انتخاب اولویت و همراستا کردن تیم در یک مسیر روشن. برای بهتر دیدن، دقیقتر تحلیلکردن و باهوشانه تر تصمیمگرفتن. راهنمای عملی تفکر، تحلیل و تصمیمگیری، برای مدیران و صاحبان کسبوکار در دنیایی که بازار، مشتری و رقابت مدام تغییر میکنند. مسئله واقعی را میبینی و ریشه را پیدا میکنی. بازار، رقبا و مشتری را دقیقتر تحلیل میکنی. مؤثرترین اولویت را انتخاب میکنی. تصمیم را به اقدام تبدیل میکنی. با سنجش نتیجه، مسیر را اصلاح میکنی. این کتاب چیه و به چه درد میخورد؟
چگونه از این کتاب استفاده کنیم؟
فهرست کتاب
پیشگفتار؛ نقشه برنده شدن
جعبه ابزار استراتژی یاد میگیری استراتژی واقعاً چیست، چطور متفاوت فکر کنی و در دنیای نامطمئن، انعطافپذیرتر تصمیم بگیری. بازار، محیط و وضعیت واقعی کسبوکارت را تحلیل میکنی تا بفهمی مسئله و فرصت اصلی کجاست. یاد میگیری بین گزینهها انتخاب کنی، مزیت رقابتی بسازی و جایگاه مناسب کسبوکارت را پیدا کنی. استراتژی را از روی کاغذ به اقدام، شتاب، روایت و اجرای قابلپیگیری تبدیل میکنی. برای رشد، دیجیتال، هوش مصنوعی، اکوسیستمها و تغییرات آینده آماده میشوی و یاد میگیری کسبوکارت را تطبیقپذیر نگه داری. کتاب «استراتژیست» حاصل سالها تجربه در آموزش، مشاوره و کسبوکار واقعی است؛ تلاشی برای تبدیل استراتژی از مفاهیم پیچیده به یک روش عملی برای دیدن مسئله، انتخاب مسیر و اجرای تصمیم. هر فصل با تمرینهای عملی و اقدامهای اجرایی همراه شده است. مثالها و آموختهها از فضای واقعی کسبوکار ایران شکل گرفتهاند. نشان میدهد هر ابزار را چه زمانی و برای چه مسئلهای بهکار بگیری. مسیر کتاب از تحلیل و تصمیمگیری تا اجرا و یادگیری ادامه دارد. برای صاحبان کسبوکار، مدیران، تصمیمگیرندگان و کسانی که میخواهند مسائل را دقیقتر تحلیل کنند و انتخابهای بهتری داشته باشند. بله. مفاهیم و مأموریتهای عملی کتاب به اندازه کسبوکار وابسته نیستند و میتوان آنها را متناسب با شرایط هر مجموعه اجرا کرد. خیر. مفاهیم با زبان روان توضیح داده شدهاند و برای استفاده از کتاب، آشنایی تخصصی با مدیریت یا استراتژی لازم نیست. خیر. در پایان فصلها مأموریتهای عملی قرار دارد تا آموختهها را روی کسبوکار یا موقعیت واقعی خودت اجرا کنی. کتاب برای یادگیری مستقل و ساختن طرز فکر استراتژیک طراحی شده است. در مسترکلاس، مفاهیم با آموزش، تمرین و مسیر هدایتشده عمیقتر اجرا میشوند.کتاب استراتژیست؛ محمدگنجی

کتاب استراتژیست برای چه کسی است؟
صاحبان کسبوکار
مدیران و تصمیمگیرندگان
علاقمندان به تفکر استراتژیک
214صفحه | نسخه چاپی

فهرست مطالب کتاب استراتژیشت
پیشگفتار
فصل اول: دید استراتژیست
فصل دوم: تحلیل کسبوکار و کشف فرصت
فصل سوم: انتخاب استراتژی برنده
فصل چهارم: اجرای استراتژی
فصل پنجم: استراتژیست آینده
چرا این کتاب با کتابهای مدیریتی معمول فرق دارد؟
فقط تئوری نیست!
از دل تجربهی واقعیه
فقط مدل محور نیست
از فکر به اجرا می رسه
درباره کتاب استراتژیست
این کتاب برای چه کسانی مناسب است؟
آیا کتاب برای کسبوکارهای کوچک هم کاربرد دارد؟
آیا برای خواندن کتاب باید دانش مدیریتی داشته باشم؟
آیا کتاب فقط شامل مطالب نظری است؟
تفاوت کتاب با مسترکلاس استراتژی چیست؟
