کلینیک تصمیم گیری استراتژیک کسب و کار

کلینیک تصمیم گیری استراتژیک کسب و کار

از تحلیل BGS تا طراحی نسخه رشد ۹۰ روزه کسب‌وکار

یک جلسه عملی ۲.۵ ساعته برای مدیران و صاحبان بیزینس و تمام کسانی که می‌خوان بدونن الان دقیقاً مشکل کجاست؟

تحلیل

وضعیت واقعی کسب‌وکار

تصمیم

سه اولویت کلیدی

اقدام

نسخه رشد ۹۰ روزه

در کلینیک تصمیم گیری استراتژیک

برای اولین بار نتایج تحلیل BGS کسب‌وکارهای ایرانی را می بینی.

  • رایج‌ترین گلوگاه رشد
  • پرتکرارترین اشتباه مدیران
  • مهم‌ترین فرصت‌های رشد
  • میانگین امتیاز سلامت کسب‌وکار

به جای یک جزوه آموزشی...شما با این سه خروجی جلسه را ترک می‌کنید.

این دوره، دفترِ خاطراتِ کسی نیست که فقط مفاهیم قشنگِ بیزینس رو خونده باشه. این دوره، «نقشه‌ی گنجِ» کسیه که خودش توی دلِ میدانِ جنگ بوده، کلی شکست خورده، پوست‌اندازی کرده و حالا برگشته تا بهت یاد بده چطور توی این دنیایِ دیوانه‌وارِ امروز، نه تنها غرق نشی، بلکه روی موج‌هاش سواری کنی.

30 سال در بیش از 20 شهر درس دادم مدیر مارکتینگ و استراتژیست کسب و کارهای مختلف بودم. 33 تا کتاب نوشتم و خودم کسب و کارهای مختلف راه انداختم ( درباره من رو بخون) 

آخرین کتابم اسمش ” استراتژیست “ هست!

هزینه ی این دوره فعلا 1 میلیون تومن هست

برگزاری بیش از 20 دوره در دو سال گذشته در مدرسه کسب و کار ماهان و...

بر مبنای تجربه عملی دوره های برگزار شده ، اصول علمی و پروژه های مدیریت

اگر…

  •  احساس می‌کنی کسب‌وکارت رشد نمی‌کنه اما دلیلش رو دقیق نمی‌دونی.
  •  بین ده‌ها ایده و کار مختلف گیر کردی.
  • نمی‌دونی کدوم بخش کسب‌وکارت بیشترین تأثیر رو روی فروش داره.
  •  گزارش BGS رو گرفتی اما می‌خوای اون رو به یه برنامه عملی تبدیل کنی.

این کلینیک برای شماست.

برای تغییر این متن بر روی دکمه ویرایش کلیک کنید. لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است.

❶تحلیل داده‌های واقعی BGS مدیران

❷ شناسایی گلوگاه‌های اصلی رشد

❸ یادگیری روش خواندن گزارش BGS

❹ اولویت‌بندی مهم‌ترین تصمیم‌های کسب‌وکار

❺ طراحی نسخه رشد ۹۰ روزه

❻ پرسش و پاسخ و شبکه‌سازی

تو این دوره آموزشی، آموزش‌ها همیشه در دسترس + تعامل واقعی، بدون حضور، بدون اتلاف وقت.

به جای یک جزوه آموزشی…

شما با این سه خروجی جلسه را ترک می‌کنید.

۱ – مهم‌ترین گلوگاه کسب‌وکار

۲ – سه اولویت استراتژیک

۳ ا-اولین اقدام عملی که باید همین هفته انجام دهید.

کارگاه‌های معمولکلینیک تصمیم‌گیری استراتژیک
آموزش عمومیتحلیل وضعیت واقعی شما
اسلایدهای زیادکار روی گزارش BGS
راهکارهای کلینسخه اختصاصی رشد
اطلاعات بیشترتصمیم‌های بهتر

 مشکل بیشتر مدیرها کمبود اطلاعات نیست.

هر روز کتاب، مقاله، ویدئو و دوره‌های آموزشی بیشتری منتشر می‌شه.

اما چیزی که کمتر پیدا می‌شه، وضوح در تصمیم‌گیریه.

اینکه از بین ده‌ها مسئله، کدوم یکی واقعاً جلوی رشد کسب‌وکار رو گرفته؟

اینکه از بین صدها کار، کدوم سه اقدام بیشترین اثر رو روی فروش و رشد دارن؟

کلینیک تصمیم‌گیری استراتژیک برای پاسخ به همین سؤال‌ها طراحی شده .

اینجا قرار نیست اطلاعات بیشتری دریافت کنیی؛

قراره تصمیم‌های بهتری بگیری.