استراتژی چیه و به درد کی می خوره؟
یادداشت درستوضیحات و درسنامه مشاهدهبستن⌄
استراتژی چیه و به درد کی میخوره؟
استراتژی فقط یه کلمه قلمبهسلمبه نیست؛ یه جور طرز فکره
بذار از همین اول یه سوءتفاهم رو با هم برطرف کنیم.
خیلیها وقتی کلمه «استراتژی» رو میشنون، یاد نمودارهای پیچیده، اسلایدهای مدیریتی، جلسههای طولانی یا شرکتهای چند هزار میلیاردی میافتن. برای همین هم با خودشون میگن:
«استراتژی به درد کسبوکار ما نمیخوره.»
اما واقعیت تقریباً برعکسه.
هر کسی که هر روز باید برای کسبوکارش تصمیم بگیره، به استراتژی احتیاج داره؛ از صاحب یه مغازه کوچیک گرفته تا مدیر یه شرکت بزرگ. چون استراتژی، قبل از اینکه یه ابزار مدیریتی باشه، یه جور فکر کردنه.
امروز همهچیز با سرعت زیادی در حال تغییره؛ تکنولوژی، هوش مصنوعی، رفتار مشتری، شبکههای اجتماعی، رقبا و حتی مدلهای کسبوکار.
بازاری که دیروز میشناختی، ممکنه چند ماه دیگه خیلی متفاوت باشه.
توی چنین دنیایی، حفظ کردن چند مدل مدیریتی یا چند اصطلاح خارجی بهتنهایی کمکی نمیکنه. چیزی که واقعاً مهمه اینه که وقتی جواب آمادهای وجود نداره، بلد باشی چطور فکر کنی و چطور تصمیم بگیری.
شاید درباره پورتر، اقیانوس آبی، SWOT، VRIO یا دهها مدل دیگه مطالعه کرده باشی. همه این ابزارها ارزشمندند؛ اما فقط وقتی بدونی کِی، کجا و برای حل چه مسئلهای باید ازشون استفاده کنی.
وگرنه چیزی بیشتر از یه کلکسیون ابزار نداری.
مثل کسی که بهترین جعبهابزار دنیا رو خریده، اما نمیدونه کِی باید پیچگوشتی برداره و کِی آچار. داشتن بهترین ابزارها، از کسی تعمیرکار نمیسازه؛ بلد بودنِ استفاده از ابزارهاست که مهمه.
این دوره هم قرار نیست بهت یه نسخه جادویی بده و بگه همیشه چه تصمیمی بگیر. چون اصلاً چنین نسخهای وجود نداره.
قرارِ یاد بگیری خودت تصمیمهای بهتری بگیری.
سؤال درست بپرسی، مسئله رو تحلیل کنی، فرضیه بسازی، آزمایش کنی، نتیجه رو ببینی و اگر لازم بود، مسیرت رو تغییر بدی.
این همون چیزیه که بهش میگیم تفکر استراتژیک.
بذار با یه مثال ساده بگم
فرض کن میخوای از یه نقطه تهران بری یه نقطه دیگه.
یه راه اینه که بدون فکر راه بیفتی. هر جا ترافیک شد، مسیرت رو عوض کنی. هر جا به بنبست خوردی، برگردی و یه مسیر دیگه رو امتحان کنی.
شاید بالاخره به مقصد برسی؛ اما معلوم نیست با چه هزینهای و بعد از چقدر اتلاف وقت.
راه دوم اینه که قبل از حرکت، اول ببینی الان کجایی. بعد مشخص کنی کجا میخوای برسی. مسیر مناسب رو انتخاب کنی و مهمتر از همه، اگر وسط راه شرایط تغییر کرد، بدون تعصب مسیرت رو اصلاح کنی.
استراتژی دقیقاً همینه.
نه حفظ کردن یک مسیر؛ بلکه بلد بودنِ انتخاب مسیر.
پس اگر بخوام استراتژی رو خیلی ساده خلاصه کنم:
استراتژی یعنی بدونی الان کجایی، بدونی کجا میخوای برسی، بدونی چرا این مسیر رو انتخاب کردی و اگر شرایط تغییر کرد، جرئت داشته باشی تصمیم بهتری بگیری.
از نگاه من، استراتژی یعنی کمتر حدس زدن و بیشتر تحلیل کردن.
و در طول این دوره قرارِ قدمبهقدم همین مهارت رو با هم تمرین کنیم.