گاهی یک تصمیم اشتباه، چند سال کسبوکار رو عقب میاندازه؛
و گاهی یک تصمیم درست، مسیر رشد رو متحول میکنه.
اینجا درباره همین تصمیمها مینویسم؛ از استراتژی و فروش تا جذب مشتری، مارکتینگ کوانتومی و هوش مصنوعی. برای مدیرها و صاحبان کسبوکاری که میخوان باهوشانهتر فکر کنن و قویتر رشد کنن.
جذب مشتری می تونه کسب وکار رو رونق بده. درآمد رو افزایش بده و در نتیجه سهم بیشتری از بازار پیدا کنیم. یعنی قدرت رقابت بالا میره . روزهای آینده رو با اطمینان بیشتری سپری کنیم . به فکر گسترش کسب و کار بیافتیم و…
خیلی وقتها به این فکر می کنیم که: چطور یه ایده کسبوکار را به اجرا برسونیم؟ “تا حالا شده یه
برنامه ویرایش عکس؟ تو این دنیای دیجیتال، عکس و محتوا شدن نفس زندگی! چه بخوای یه استوری خفن برای اینستات
توی دنیای امروز، دیگه بهداشت محیط و اهمیت به طبیعت و برندهای سبز فقط شعار نیست، بلکه یه نیاز واقعیه.
شهرت برای همهی ما، اهمیت داره و همهی ما ته دلمون دوس داریم معروف باشیم. چون آدمهای مشهور، برای بسیاری
ایده پردازی نیاز داره ، برای تفکر خلاق خودتون محدودیت ایجاد کنید. یعنی علاوه بر این که به افزایش مهارت حل مسئله فکر می کنید ، محدودیت های بودجه و زمان را هم در نظر بگیرید. دنبال ایجاد تغییر باشید.
خلاقیت در محل کار، نیازمند تغییراتی گاه بزرگ و گاه کوچک است. هنر صاحبین کسبوکار و افرادی که قدرتی در
حفظ مشتری در هر کسب و کار اهمیت ویژه داره.
راحت ترین و بهترین شیوه افزایش مشتری حفظ مشتری هست .
خلاقیت شغلی یعنی بررسی و ایجاد راههای جدید و بکر. خلاقیت شغلی یعنی تفکر جدید برای مشکلات قدیمی.
اینکه ما به عنوان صاحب یک کسب و کار از خلاقیت و تواناییهای وابسته به آن استفاده کنیم، مطمئن هستیم که باعث رشد و پیشرفت کار ما میشه
مدیریت تیم، از انتخاب اهداف درست شروع میشود. رفته رفته نقشهای مهم خودشان را نشان میدهند، افراد واجد شرایط آنها
نقشه راه استارتاپ معمولاً شامل مراحل و فعالیتهای مختلفی است که برای رسیدن به اهداف و رشد استارتاپ لازم است.
خلق مدل کسب و کار به معنای طراحی و شناسایی اجزای کلیدی یک کسب و کار است که در نهایت
انواع استارت آپ های موجود نشون می ده که در یه سری از فعالیت ها ، استارت آپ ها بیشتر فعالیت کردن . یعنی نیاز بیشتری به اون فعالیت ها احساس شده. در استارت آپ ها ، هدف ارزش آفرینی و کسب درآمد به شیوه ی نوین هست.
یک تیم رویایی برای استارتاپ و کسب و کار شما ، شاید مهم ترین قسمت برای شروع کار باشه، پس
استارت آپ ها با یه ایده شروع می شن. بعد به این فکر می کنن که می خوان چی کار کنن و چی می خوان بگن . وقتی باور کردن ایده ایی نو دارند، کار را شروع می کنن. البته بررسی می کنن که این کار رو قبلا کسی انجام داده یانه . مشتری داره یانه .
راه اندازی استارت آپ ها نیاز به برنامه ریزی ، تلاش ، پشت کار و یک تیم کاری خوب و مطمئن داره. علاوه بر این ها هر کاری نیاز به سرمایه گذاری داره! سرمایه گذاری زمان ، سرمایه گذاری دانش و اطلاعات و سرمایه گذاری مالی!
این بار فرق داره. همهمون این جمله رو بارها شنیدیم، نه؟ این بار درست میشه، این بار موفق میشم، این
شاید شمام دوس دارین کسبوکاری شروع کنین ولی از شکست توش میترسین! و این باعث شده بیایین و در مورد
راه اندازی کسب و کار جدید چالش بزرگ برای موفقیت برای بیشتر جوانها و افراد موفق است. بعضی ها دنبال یه کار ثابت ، یه راه باریکه برای حقوق بدون چالش بدون ریسک و… این افراد هیچ وقت موفقیت های بزرگ رو تجربه کنن.
فیلترینگ اینستاگرام و سایر شبکه های اجتماعی، برای هر منظوری که باشه، مستقیما روی کسب و کارهای آنلاین اثر گذاره.
کسب وکار دیجیتال و زندگی دیجیتالی، قابل انکار نیست! تمام زندگی ما با دنیای دیجیتال گره خورده. هنوز خیل جاها
4 استراتژی مهم در کسب و کار آنلاین که باعث موفقیت کسب و کار میشه! هیچ کس دلش نمی خواد
چهارچوب و یا فرایند مدل اسکرام، به عنوان چارچوبی تکرارپذیر، برای کنترل پروژههاست (مدیریت نرمافزاره). زیرشاخههای مدل فرایند تولید نرم
