فهرست مطالب

راه اندازی واحد دیجیتال مارکتینگ در کسب و کار

راه اندازی واحد دیجیتال مارکتینگ در کسب و کار.اینجوری فکر کن! این روزا دیجیتال مارکتینگ دیگه یه چیز لاکچری برای شرکتا نیست، بلکه یه نیاز ضروری شده! کلی مدیر دنبال اینن که یه تیم دیجیتال مارکتینگ راه بندازن یا یه گروه حرفه‌ای پیدا کنن که کمکشون کنه. اما خب، این کار یه برنامه‌ریزی دقیق می‌خواد، نه اینکه همینطوری یه نفر رو استخدام کنیم و بگیم «حالا شروع کن!» ما می تونیم تو راه اندازی واحد دیجیتال مارکتینگ در کنارتون باشیم.

چطوری یه واحد دیجیتال مارکتینگ خفن راه بندازیم؟

 هدف‌گذاری، ولی واقعی!
اول از همه باید بدونی چرا داری این کارو می‌کنی؟ می‌خوای فروشو ببری بالا؟ برندتو قوی‌تر کنی؟ یا مثلا مشتریای جدید جذب کنی؟ اهدافت باید مشخص، شفاف و قابل اندازه‌گیری باشن تا بدونی موفق شدی یا نه!

 بازارتو بشناس، بعد حرکت کن!
قبل از هر کاری باید بفهمی مشتریات چی می‌خوان، رقبات دارن چیکار می‌کنن و کجا می‌تونی یه حرکت نو بزنی. بدون شناخت بازار، دیجیتال مارکتینگ فقط پول هدر دادنه!

تیم حرفه‌ای، نه هر کسی!
برای یه دیجیتال مارکتینگ قوی، نیاز به یه تیم همه‌فن‌حریف داری. یکی که توی تولید محتوا خبره باشه، یکی که سئو رو مثل کف دستش بشناسه، یه متخصص تبلیغات آنلاین و یکی که بتونه داده‌ها رو تحلیل کنه. بدون اینا، نصف راهو میری و نصفه‌کاره ولش می‌کنی!

 استراتژی مشخص داشته باش!
اینکه یه پیج اینستاگرام بزنی یا یه سایت داشته باشی، کافیه؟ نه! باید بدونی چطوری تبلیغات کنی، از چه کانال‌هایی استفاده کنی (گوگل، اینستا، ایمیل مارکتینگ و…) و مهم‌تر از همه، چطوری محتوای جذاب تولید کنی که مخاطب رو نگه داره.

 اجرا کن، ولی با برنامه!
حالا وقتشه که استراتژی رو توی عمل بیاری! یه سایت حرفه‌ای طراحی کن، شبکه‌های اجتماعی رو قوی کن، محتوا بساز، تبلیغات اجرا کن و داده‌ها رو تحلیل کن تا ببینی کجا خوب پیش میری و کجا نیاز به تغییر داری.

 اندازه‌گیری و بهبود؛ مسیر همیشه ادامه داره!
دیجیتال مارکتینگ یه چیز ثابت نیست که یه بار بچینی و تموم! باید دائم داده‌ها رو بررسی کنی، کمپین‌ها رو آنالیز کنی و روی بهبود مداوم تمرکز داشته باشی. ابزارهایی مثل Google Analytics، سرچ کنسول و KPIها رو دست کم نگیر!

یه واحد دیجیتال مارکتینگ موفق برنامه‌ریزی دقیق، تیم حرفه‌ای، اجرا با استراتژی و تحلیل مداوم می‌خواد. پس اگه می‌خوای توی بازار بدرخشی، باید جدی وارد بازی بشی و همیشه به‌روز بمونی!

راه اندازی واحد دیجیتال مارکتینگ

کدوم شرکتا باید واحد دیجیتال مارکتینگ داشته باشن؟

 جواب کوتاه؟ همه!
توی دنیای امروز، هر بیزینسی که می‌خواد توی بازار دیده بشه، باید دیجیتال مارکتینگ رو جدی بگیره. دیگه فرقی نداره آنلاین باشی یا آفلاین، کوچیک باشی یا بزرگ، رقبا دارن توی اینترنت غوغا می‌کنن، پس اگه تو نباشی، از بازی جا می‌مونی!

 کسب و کارهایی که بدون دیجیتال مارکتینگ یه پای رقابتشون می‌لنگه:

فروشگاه‌های اینترنتی و کسب‌وکارهای آنلاین
فروش توی اینترنت بدون دیجیتال مارکتینگ؟ محاله! فروشگاه‌های آنلاین باید از سئو، تبلیغات گوگل، شبکه‌های اجتماعی و ایمیل مارکتینگ استفاده کنن تا دیده بشن و مشتری جذب کنن.

 کسب‌وکارهای محلی (مثل رستوران، آرایشگاه، تعمیرات و…)
حتی اگه مغازه کوچیکی توی یه خیابون پرت داری، باز هم دیجیتال مارکتینگ می‌تونه برات مشتری بیاره! گوگل مپ، تبلیغات اینستاگرام و نظرات کاربران، کارت رو حسابی می‌گیره.

 شرکت‌های B2B (کسب‌وکار به کسب‌وکار)
اگه بیزینست با شرکتای دیگه کار می‌کنه، باید توی لینکدین، وبینارها، تبلیغات هدفمند و بازاریابی محتوایی حضور داشته باشی تا مشتریای خاص خودتو جذب کنی.

 کارخونه‌ها و تولیدکننده‌های محصولات
برندایی که محصول تولید می‌کنن، نیاز دارن که خودشونو به بازار بشناسونن. بازاریابی محتوایی، تبلیغات ویدیویی و کمپین‌های دیجیتال حسابی کمکشون می‌کنه تا بهتر بفروشن.

سازمان‌های غیرانتفاعی و خیریه‌ها
دیجیتال مارکتینگ فقط برای فروش نیست! خیریه‌ها با کمک شبکه‌های اجتماعی و تبلیغات می‌تونن آگاهی ایجاد کنن، جذب کمک مالی داشته باشن و افراد بیشتری رو همراه خودشون کنن.

شرکت‌های گردشگری و خدماتی
هتل‌ها، آژانس‌های مسافرتی، شرکت‌های حمل‌ونقل و کلی سرویس دیگه با دیجیتال مارکتینگ می‌تونن کلی رزرو و مشتری جدید بگیرن. توی این صنعت، اگه آنلاین نباشی، نیستی!

کسب‌وکارهای مرتبط با فناوری و اینترنت اشیاء (IoT)
هر چقدر تکنولوژی پیشرفت کنه، دیجیتال مارکتینگ هم مهم‌تر می‌شه. شرکتایی که محصولات دیجیتال، نرم‌افزار یا گجت‌های هوشمند می‌سازن، باید استراتژی‌های مارکتینگ دیجیتال رو به‌روز نگه دارن تا رقبا ازشون جلو نزنن.

دیجیتال مارکتینگ یه چیز لوکس یا انتخابی نیست؛ یه ضرورت برای بقای کسب‌وکارته! فرقی نداره تو چه حوزه‌ای کار می‌کنی، اگه دیده نشی، فروشم نداری. پس بهتره از همین حالا روی یه استراتژی دیجیتال مارکتینگ حسابی کار کنی و واحد مخصوصشو توی شرکتت راه بندازی!

برای راه‌اندازی واحد دیجیتال مارکتینگ چی نیاز داریم؟

خب، اگه قراره یه واحد دیجیتال مارکتینگ حرفه‌ای راه بندازیم، فقط یه لپ‌تاپ و یه پیج اینستاگرام کافی نیست!  باید از همون اول، ابزارهای درست و امکانات مناسب رو داشته باشیم تا کارمون روی اصول جلو بره. بیایید ببینیم برای یه استارت قوی، چی لازم داریم:

 ۱. وبسایت حرفه‌ای (ویترین آنلاین کسب‌وکار)

چرا لازمه؟ چون اولین چیزی که مشتری می‌بینه، وبسایته!
 چی نیاز داریم؟

  • یه CMS خوب مثل WordPress (اگه دنبال مدیریت راحت‌تر هستی)
  • هاست و دامنه مناسب (سرعت سایت خیلی مهمه!)
  • طراحی کاربرپسند + UX قوی (نباید کاربر سردرگم بشه!)
  • سئوی قوی (Google عاشقت بشه!)

 ۲. حضور حرفه‌ای در شبکه‌های اجتماعی

 چرا لازمه؟ چون همه دارن توی اینستا، لینکدین، توییتر و بقیه شبکه‌ها می‌چرخن!
 چی نیاز داریم؟

  • صفحات فعال در اینستاگرام، لینکدین، توییتر، فیسبوک و حتی تیک‌تاک (بسته به مخاطبات)
  • یه تقویم محتوایی برای مدیریت پست‌ها و استراتژی
  • ابزارهای مدیریت شبکه‌های اجتماعی مثل Hootsuite یا Buffer

 ۳. ابزارهای تحلیل و مانیتورینگ (بدون دیتا، یعنی کور حرکت می‌کنی!)

 چرا لازمه؟ چون باید بدونی چی جواب می‌ده، چی نه!
 چی نیاز داریم؟

  • Google Analytics (برای بررسی بازدید سایت)
  • Google Search Console (برای سئوی بهتر)
  • Facebook Insights و Instagram Insights (برای شبکه‌های اجتماعی)
  • Hotjar (برای تحلیل رفتار کاربرا روی سایت)

 ۴. ابزارهای تولید محتوا و مدیریت سایت

 چرا لازمه؟ چون بدون محتوا، دیجیتال مارکتینگ هیچ معنایی نداره!
 چی نیاز داریم؟

  • یه سیستم مدیریت محتوا (CMS) مثل WordPress یا Drupal
  • ابزارهای تولید محتوا مثل Canva، Adobe Photoshop، Figma
  • ابزارهای نوشتن محتوای متنی مثل Grammarly و Hemingway Editor برای متن‌های حرفه‌ای

 ۵. ابزارهای ایمیل مارکتینگ

 چرا لازمه؟ چون ایمیل مارکتینگ هنوز یکی از بهترین روش‌ها برای حفظ مشتریاس!
 چی نیاز داریم؟

  • MailChimp، Sendinblue، Constant Contact (برای ارسال ایمیل)
  • یه اتوماسیون ایمیل حرفه‌ای برای ارسال پیامای شخصی‌سازی‌شده
  • تحلیل ایمیل‌ها برای فهمیدن نرخ باز شدن و کلیک

 ۶. ابزارهای تحلیل رقبا (باید بدونی بقیه چیکار می‌کنن!)

 چرا لازمه؟ چون باید بدونی رقبات دارن چیکار می‌کنن و ازشون بهتر باشی!
 چی نیاز داریم؟

  • SEMrush (برای تحلیل سئوی رقبا)
  • Ahrefs (برای بررسی بک‌لینک‌ها)
  • Moz (برای تحلیل رتبه سایت)
  • BuzzSumo (برای فهمیدن چه محتوایی ترند شده)

 ۷. سیستم تبلیغات دیجیتال

 چرا لازمه؟ چون تبلیغات، یکی از سریع‌ترین راه‌های جذب مشتری جدیده!
 چی نیاز داریم؟

  • Google Ads (برای تبلیغات در گوگل)
  • Facebook & Instagram Ads (برای تبلیغات توی اینستا و فیسبوک)
  • LinkedIn Ads (اگه مخاطبای B2B داری)

 ۸. سیستم اتوماسیون بازاریابی (برای مدیریت کارها)

 چرا لازمه؟ چون همه کارها رو دستی انجام دادن، یعنی زمان هدر دادن!
 چی نیاز داریم؟

  • HubSpot، Marketo، Pardot برای اتوماسیون مارکتینگ
  • Zapier برای وصل کردن ابزارها به همدیگه

 ۹. سیستم CRM (مدیریت ارتباط با مشتریان)

 چرا لازمه؟ چون هر مشتری که جذب می‌کنی، نباید گمش کنی!
 چی نیاز داریم؟

  • HubSpot CRM، Salesforce، Zoho CRM برای مدیریت ارتباطات با مشتری‌ها

 ۱۰. یه تیم حرفه‌ای و متخصص

 چرا لازمه؟ چون ابزارا به تنهایی کار نمی‌کنن، باید یه تیم قوی داشته باشی!
 چه تخصص‌هایی نیازه؟

  • متخصص سئو و محتوا
  • مدیر تبلیغات دیجیتال
  • کارشناس شبکه‌های اجتماعی
  • طراح گرافیک و ویدیو
  • تحلیلگر داده و PI

اگه یه واحد دیجیتال مارکتینگ حرفه‌ای می‌خوای، اینارو نیاز داری:
 یه وبسایت حرفه‌ای و صفحات فعال در شبکه‌های اجتماعی
 ابزارهای تحلیل و مانیتورینگ برای بررسی عملکرد
 سیستم‌های ایمیل مارکتینگ، تبلیغات دیجیتال و CRM
 تیم متخصص برای مدیریت همه این بخش‌ها

با این ترکیب، می‌تونی یه تیم دیجیتال مارکتینگ خفن راه بندازی و رقباتو پشت سر بذاری!

برای راه‌اندازی واحد دیجیتال مارکتینگ چه تخصص‌هایی نیاز داریم؟

اگه می‌خوای یه تیم دیجیتال مارکتینگ قوی راه بندازی، باید بدونی که یه نفر نمی‌تونه همه کارها رو انجام بده!  توی یه تیم حرفه‌ای، هر کسی یه تخصص داره که کنار بقیه کار می‌کنه تا چرخ مارکتینگ بچرخه. حالا بریم ببینیم چه تخصص‌هایی برای شروع کار نیازه:

 ۱. مدیر دیجیتال مارکتینگ (Digital Marketing Manager)

 نقش: فرمانده‌ی کل تیم! برنامه‌ریزی می‌کنه، استراتژی می‌چینه، عملکرد تیم رو می‌سنجه و به بقیه جهت می‌ده.
 مهارت‌های لازم:
 شناخت کامل از دیجیتال مارکتینگ (سئو، تبلیغات، تولید محتوا و…)
 توانایی مدیریت پروژه و تیم
 آشنایی با ابزارهای مارکتینگ و تحلیل داده‌ها
 داشتن تفکر استراتژیک

 ۲. متخصص سئو (SEO Specialist)

 نقش: کاری می‌کنه که سایتت توی گوگل دیده بشه! سئو داخلی، خارجی و فنی رو انجام می‌ده تا وبسایت روی کلمات کلیدی مهم، بالا بیاد.
 مهارت‌های لازم:
 تحقیق کلمات کلیدی و استراتژی سئو
 بهینه‌سازی محتوای سایت و بلاگ
 لینک‌سازی داخلی و خارجی
 کار با ابزارهایی مثل Google Search Console، Ahrefs، SEMrush


3. متخصص تولید محتوا (Content Creator)

 نقش: قلم طلایی تیم! محتواهایی می‌نویسه که هم کاربرا عاشقش بشن، هم گوگل!
 مهارت‌های لازم:
 تولید محتوای متنی (بلاگ، ایمیل، کپشن و…)
 نوشتن محتوای سئو شده
 درک داستان‌سرایی و بازاریابی محتوایی
 آشنایی با ابزارهایی مثل Hrammarly، Hemingway، SurferSEO


۴. طراح گرافیک و ویدئو (Graphic & Video Designer)

 نقش: مغز هنری تیم! همه چیزو از لوگو تا پستای اینستاگرام، تبلیغات و ویدیوهای جذاب طراحی می‌کنه.
 مهارت‌های لازم:
 کار با ابزارهایی مثل Adobe Photoshop، Illustrator، After Effects، Canva
 طراحی گرافیک برای سوشال مدیا، وبسایت و تبلیغات
 تولید ویدیوهای کوتاه برای اینستاگرام، یوتیوب و تبلیغات

۵. متخصص تبلیغات دیجیتال (PPC & Ads Specialist)

 نقش: مخ زن گوگل و اینستاگرام! تبلیغات کلیکی (PPC) و تبلیغات پولی در شبکه‌های اجتماعی رو مدیریت می‌کنه تا با کمترین هزینه، بیشترین مشتری رو جذب کنیم.
 مهارت‌های لازم:
 اجرای کمپین‌های تبلیغاتی در Google Ads، Facebook Ads، LinkedIn Ads
 تحلیل داده‌ها و بهینه‌سازی تبلیغات
 هدف‌گیری دقیق مخاطبان و نوشتن تبلیغات جذاب

۶. تحلیلگر داده و مارکتینگ (Data Analyst & Performance Marketer)

 نقش: ریاضی‌دان تیم! داده‌ها رو بررسی می‌کنه تا ببینه کدوم استراتژی جواب داده و کدوم نه!
 مهارت‌های لازم:
 کار با ابزارهایی مثل Google Analytics، Google Tag Manager، Hotjar
 تحلیل نرخ تبدیل و رفتار کاربران
 ارائه گزارش‌های تحلیلی برای بهینه‌سازی کمپین‌ها

 ۷. مدیر شبکه‌های اجتماعی (Social Media Manager)

 نقش: حرفه‌ای توی تعامل با مردم! تمام پست‌ها، استراتژی و مدیریت اینستاگرام، لینکدین، توییتر و بقیه شبکه‌های اجتماعی رو انجام می‌ده.
 مهارت‌های لازم:
 تدوین استراتژی محتوا برای شبکه‌های اجتماعی
 نوشتن کپشن‌های جذاب و مدیریت تعاملات
 استفاده از ابزارهای زمان‌بندی مثل Hootsuite، Buffer


 ۸. متخصص ایمیل مارکتینگ (Email Marketing Specialist)

 نقش: کسی که با یه ایمیل خوب، کاربرا رو برمی‌گردونه! ایمیل‌های تبلیغاتی، خبرنامه‌ها و اتوماسیون ایمیلی رو تنظیم می‌کنه.
 مهارت‌های لازم:
 نوشتن متن‌های ایمیلی جذاب و قابل کلیک
 کار با ابزارهایی مثل MailChimp، Sendinblue، HubSpot
 طراحی کمپین‌های ایمیلی و بررسی نرخ باز شدن ایمیل‌ها

 ۹. متخصص اتوماسیون مارکتینگ (Marketing Automation Expert)

 نقش: همه چیزو خودکار می‌کنه! ایمیل مارکتینگ، ارسال نوتیفیکیشن، چت‌بات‌ها و CRM رو به هم وصل می‌کنه تا تیم سریع‌تر کار کنه.
 مهارت‌های لازم:
 کار با ابزارهایی مثل HubSpot، Marketo، Pardot، Zapier
 تنظیم فرآیندهای خودکار برای دنبال کردن مشتریان

اگه می‌خوای یه واحد دیجیتال مارکتینگ موفق راه بندازی، به یه تیم همه‌فن‌حریف نیاز داری!

 مدیر دیجیتال مارکتینگ که استراتژی رو بچینه
 سئوکار که سایتو بالا بیاره
 تولیدکننده محتوا و گرافیست که جذاب‌ترین محتوا رو بسازه
 متخصص تبلیغات که مشتریای جدید جذب کنه
 تحلیلگر داده که بفهمه چی جواب داده و چی نه
 مدیر سوشال مدیا که تعامل رو بالا ببره
 متخصص ایمیل و اتوماسیون که ارتباطات رو مدیریت کنه

 بسته به بزرگی تیم ممکنه یه نفر چندتا از این نقش‌ها رو انجام بده، اما اگه می‌خوای حرفه‌ای کار کنی، باید تخصص‌های مختلف رو پوشش بدی.

 ببین کسب‌وکار تو کدوم تخصصا رو کم داره و تیم رو بچین تا یه دیجیتال مارکتینگ قدرتمند داشته باشی!

برون‌سپاری در تیم دیجیتال مارکتینگ: چطور کارها رو هوشمندانه واگذار کنیم؟

اگه بخوای یه تیم دیجیتال مارکتینگ قوی راه بندازی، همه کارها رو نمی‌تونی خودت انجام بدی!  گاهی وقتا بهتره بعضی کارا رو به افراد یا شرکت‌های متخصص بسپری تا وقت و هزینه رو بهینه‌تر مدیریت کنی. اما چی رو باید برون‌سپاری کرد؟بریم ببینیم!

چه کارهایی رو می‌تونیم برون‌سپاری کنیم؟

 ۱. طراحی و توسعه وبسایت (Website Development)

 چرا برون‌سپاری کنیم؟

  • طراحی سایت نیاز به تخصص فنی داره، از طراحی UI/UX گرفته تا برنامه‌نویسی.
  • بهتره به یه تیم حرفه‌ای یا فریلنسر متخصص بسپاری تا یه سایت سریع، سئو شده و کاربرپسند داشته باشی.

 به چه کسی بسپاریم؟
 شرکت‌های طراحی وب، فریلنسرهای متخصص در WordPress، Laravel، React و…


 ۲. مدیریت شبکه‌های اجتماعی (Social Media Management)

 چرا برون‌سپاری کنیم؟

  • تولید محتوا و مدیریت پیج اینستاگرام، لینکدین و توییتر وقت‌گیره!
  • یه متخصص حرفه‌ای می‌تونه تعامل کاربرا رو بالا ببره و برند رو قوی‌تر کنه.

 به چه کسی بسپاریم؟
 مدیر شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، آژانس‌های دیجیتال مارکتینگ، فریلنسرهای متخصص

 ۳. تولید محتوا (Content Creation)

 چرا برون‌سپاری کنیم؟

  • نوشتن بلاگ، کپشن، توضیحات محصول و ایمیل‌های مارکتینگ نیاز به مهارت داره.
  • استخدام یه تیم داخلی ممکنه هزینه‌بر باشه، پس می‌شه این کارو به نویسنده‌های حرفه‌ای داد.

 به چه کسی بسپاریم؟
 نویسندگان حرفه‌ای، فریلنسرهای محتوا، آژانس‌های تولید محتوا

۴. سئو و بهینه‌سازی سایت (SEO Optimization)

چرا برون‌سپاری کنیم؟

  • سئو یه فرآیند پیچیده و زمان‌بره که نیاز به ابزارها و دانش تخصصی داره.
  • متخصص سئو می‌تونه تحقیق کلمات کلیدی، بهینه‌سازی سایت و لینک‌سازی رو اصولی انجام بده.

 به چه کسی بسپاریم؟
 آژانس‌های سئو، فریلنسرهای متخصص در SEO، تیم‌های آنالیز داده

 ۵. تبلیغات دیجیتال (Online Ads & PPC)

 چرا برون‌سپاری کنیم؟

  • اجرای کمپین‌های Google Ads، Facebook Ads، LinkedIn Ads به تجربه و تخصص نیاز داره.
  • یه تیم حرفه‌ای می‌تونه با بودجه‌ی کمتر، بازدهی بیشتری بگیره.

 به چه کسی بسپاریم؟
 آژانس‌های تبلیغات دیجیتال، متخصصان PPC و فریلنسرهای تبلیغاتی

۶. تحلیل داده‌ها و گزارش‌دهی (Data Analysis & Reporting)

 چرا برون‌سپاری کنیم؟

  • جمع‌آوری داده از Google Analytics، بررسی نرخ تبدیل و عملکرد کمپین‌ها نیاز به مهارت تحلیلی داره.
  • متخصصان تحلیل داده می‌تونن بینش‌های ارزشمندی برای بهبود استراتژی‌ها ارائه بدن.

 به چه کسی بسپاریم؟
 کارشناسان تحلیل داده، تیم‌های تخصصی در Google Analytics، BI (هوش تجاری) و CRO (بهینه‌سازی نرخ تبدیل)

 نکاتی که قبل از برون‌سپاری باید بدونی!

۱. همیشه نمونه کارها رو بررسی کن!

  • از تیم یا فرد موردنظر بخواه نمونه پروژه‌هاشون رو نشون بدن.

 ۲. شفاف باش!

  • اهداف، انتظارات، بودجه و مهلت‌های زمانی رو از اول مشخص کن تا مشکلی پیش نیاد.

۳. ارتباط رو حفظ کن!

  • حتی وقتی کارو سپردی، نظارت داشته باش و گزارش‌های هفتگی بگیر.

 ۴. قیمت ارزون همیشه به‌صرفه نیست!

  • کیفیت مهمه! کسی که ارزون‌تره، همیشه بهترین گزینه نیست. روی کیفیت تمرکز کن.

 ۵. قرارداد ببند!

  • برای پروژه‌های بزرگ، حتما یه قرارداد رسمی تنظیم کن تا تکلیف همه چیز مشخص باشه.

جمع‌بندی: چه چیزی رو داخل تیم نگه داریم و چه چیزی رو برون‌سپاری کنیم؟

کاربهتره داخل تیم باشه؟یا برون‌سپاری بشه؟
مدیریت استراتژی دیجیتال مارکتینگداخلی نه
مدیریت شبکه‌های اجتماعی بستگی داره بستگی داره
تولید محتوا (متن و تصویر) نه برون‌سپاری
سئو و بهینه‌سازی سایت نه برون‌سپاری
طراحی و توسعه وبسایت نه برون‌سپاری
تبلیغات دیجیتال (PPC، گوگل ادز) نه برون‌سپاری
تحلیل داده‌ها و آنالیز مارکتینگ بستگی داره بستگی داره

 اگر کسب‌وکار کوچیک داری، بهتره روی استراتژی تمرکز کنی و کارای فنی رو بسپاری به متخصص‌ها! اما اگه یه تیم قوی داری، بهتره مدیریت محتوا و تبلیغات رو داخل تیم نگه داری.

راه اندازی واحد دیجیتال مارکتینگ

استراتژیست دیجیتال مارکتینگ: مغز متفکر تیم!

استراتژیست و برنامه‌ریز دیجیتال مارکتینگ یکی از کلیدی‌ترین نقش‌ها توی یه تیم مارکتینگه. این فرد مثل ناخدای کشتیه که مسیر رو مشخص می‌کنه، برنامه می‌چینه و حواسش هست که بقیه اعضای تیم درست حرکت کنن. ولی آیا باید این نقش رو داخل تیم نگه داشت یا می‌شه برون‌سپاری کرد؟

چرا داشتن یک استراتژیست داخل تیم بهتره؟

 ۱. شناخت عمیق از شرکت و بازار

  • استراتژیست باید کاملاً با کسب‌وکار، رقبا و مخاطبان آشنا باشه.
  • اگه این فرد داخل تیم باشه، بهتر می‌تونه مشکلات، فرصت‌ها و نیازهای واقعی رو درک کنه.

۲. ارتباط و هماهنگی سریع‌تر

  • استراتژی‌های دیجیتال مارکتینگ به تعامل با بخش‌های مختلف شرکت نیاز دارن، از فروش و پشتیبانی گرفته تا تولید محتوا.
  • یه استراتژیست داخلی می‌تونه مستقیم با تیم‌ها هماهنگ بشه و سریع تصمیم بگیره.

 ۳. انعطاف‌پذیری در تغییرات و به‌روزرسانی‌ها

  • بازار دیجیتال هر روز تغییر می‌کنه، پس باید کسی باشه که دائماً روی استراتژی کار کنه و به تغییرات سریع واکنش نشون بده.
  • برون‌سپاری این کار می‌تونه باعث کند شدن فرایندها و تأخیر در تصمیم‌گیری بشه.

چه زمانی می‌شه این نقش رو برون‌سپاری کرد؟

 ۱. شرکت هنوز کوچک است و بودجه کافی برای استخدام تمام‌وقت ندارد.

  • اگه تازه شروع کردی و بودجه محدوده، می‌تونی یه استراتژیست پارت‌تایم یا مشاور برون‌سپاری شده استخدام کنی.
  • البته این فرد باید ارتباط نزدیک با تیم داخلی داشته باشه تا استراتژی‌ها با نیازهای واقعی شرکت هماهنگ بشن.

 ۲. برای پروژه‌های کوتاه‌مدت و خاص

  • مثلا اگه می‌خوای یه کمپین تبلیغاتی بزرگ اجرا کنی و به یه استراتژی حرفه‌ای نیاز داری، می‌تونی از مشاوران خارجی یا آژانس‌های دیجیتال مارکتینگ کمک بگیری.

 ۳. زمانی که نیاز به دیدگاه‌های جدید و خارج از تیم داری

  • گاهی اوقات یه مشاور خارجی می‌تونه ایده‌های جدیدی بیاره که تیم داخلی ممکنه بهش فکر نکرده باشه.
  • در این حالت، بهتره یه ترکیب از استراتژیست داخلی و مشاور خارجی داشته باشی.

 استراتژیست دیجیتال مارکتینگ باید چه مهارت‌هایی داشته باشه؟

 درک عمیق از دیجیتال مارکتینگ و ابزارهای آن (SEO، تبلیغات، ایمیل مارکتینگ و…)
 تحلیل داده و شناخت مشتریان (استفاده از Google Analytics، CRM و ابزارهای تحلیل داده)
 مهارت‌های مدیریتی و تیم‌سازی (ارتباط موثر با تیم محتوا، سئو، تبلیغات و…)
 تفکر استراتژیک و حل مسئله (برنامه‌ریزی برای رسیدن به اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت)
توانایی ایجاد استراتژی محتوایی و تبلیغاتی (هماهنگی بین محتوا و فروش)

 داخل تیم یا برون‌سپاری؟

موقعیت شرکتاستراتژیست داخلی بهتره؟برون‌سپاری منطقیه؟
شرکت بزرگ با تیم مارکتینگ کامل بله، ضروری است نه
شرکت کوچک یا استارتاپ پارت‌تایم خوبهبله، مشاور بگیر
اجرای یک کمپین خاص بستگی داره بله
نیاز به ایده‌های جدید بله بله

 پس اگه شرکت کوچیکه، یه استراتژیست پارت‌تایم بگیر، ولی اگه شرکت رو به رشده، بهتره یکی رو توی تیم داشته باشی تا دیجیتال مارکتینگت روی ریل بمونه!

اولویت‌های مهم در راه‌اندازی واحد دیجیتال مارکتینگ

اگه قراره واحد دیجیتال مارکتینگ رو راه بندازی، نباید از همه‌چیز همزمان شروع کنی!  باید بدونی چی اولویت داره و چی رو می‌تونی بعداً توسعه بدی. اینجاست که برنامه‌ریزی درست به کمکت میاد!

حالا بریم ببینیم ترتیب و اولویت‌های مهم برای شروع چیه؟

 ۱. وبسایت (پایگاه اصلی کسب‌وکار آنلاین)

 چرا مهمه؟ چون وبسایت ویترین آنلاینت و جاییه که مشتری‌ها بهت اعتماد می‌کنن.
 چی باید داشته باشه؟
 طراحی جذاب و حرفه‌ای (UI/UX خوب)
 سرعت بالا و نسخه موبایل (Mobile Friendly)
 سئوی اولیه (SEO)
 صفحات اصلی مثل درباره ما، محصولات/خدمات، تماس با ما، بلاگ

 بدون سایت، دیجیتال مارکتینگ عملاً ناقصه! پس اول باید یه وبسایت خوب بسازی.

 ۲. حضور در رسانه‌های اجتماعی (Social Media Marketing)

 چرا مهمه؟ چون جاییه که مشتری‌ها روزانه توش حضور دارن.
 چی باید انجام بدی؟
 بررسی کن کدوم شبکه اجتماعی برای کسب‌و کارت مناسبه (اینستاگرام، لینکدین، توییتر، یوتیوب و…)
 پروفایل برندت رو بساز و بهینه کن
 شروع به تولید محتوای جذاب کن (پست، ویدیو، استوری و…)
 با کاربران تعامل کن و فالوورها رو به سایت هدایت کن

 اگه تازه شروع کردی، یه یا دو پلتفرم اصلی رو انتخاب کن و روشون تمرکز کن!

 ۳. استراتژی محتوا (Content Strategy)

 چرا مهمه؟ چون محتوا پادشاهه! اگه نتونی محتوا تولید کنی، دیده نمی‌شی.
 چی باید انجام بدی؟
 بررسی کن که مخاطب‌های تو به چه محتوایی نیاز دارن
 یک تقویم محتوایی بساز (چه زمانی، چه محتوایی، کجا منتشر بشه)
 انواع محتوا رو در نظر بگیر: بلاگ، ویدیو، اینفوگرافیک، پادکست، پست‌های شبکه‌های اجتماعی
 محتوا رو برای گوگل بهینه کن (SEO Content)

 تولید محتوای مداوم، یکی از قوی‌ترین ابزارها برای جذب مشتری و افزایش اعتمادسازیه!

 ۴. سئو و بهینه‌سازی موتورهای جستجو (SEO)

 چرا مهمه؟ چون اگه توی گوگل نباشی، یعنی اصلاً وجود نداری!
 چی باید انجام بدی؟
تحقیق کلمات کلیدی مناسب با کسب‌وکارت
 بهینه‌سازی صفحات سایت برای گوگل
 تولید محتوای سئو شده
 گرفتن بک‌لینک‌های معتبر

 سئو یه فرایند زمان‌بره، ولی اگه درست انجام بشه، یه کانال دائمی جذب مشتریه!

۵. تبلیغات آنلاین (Google Ads & Social Media Ads)

 چرا مهمه؟ چون بدون تبلیغات، رشد سریع سخته!
 چی باید انجام بدی؟
 راه‌اندازی Google Ads برای تبلیغات جستجویی
 اجرای کمپین‌های اینستاگرام و فیسبوک برای دیده شدن بیشتر
 بهینه‌سازی تبلیغات برای کاهش هزینه و افزایش بازدهی (ROI)

 اگه تبلیغات دیجیتالی رو اصولی راه بندازی، می‌تونی خیلی سریعتر به نتیجه برسی.

۶. ابزارهای تحلیل و داده (Analytics & Tracking)

 چرا مهمه؟ چون اگه نتونی عملکردتو تحلیل کنی، نمی‌تونی پیشرفت کنی!
 چی باید انجام بدی؟
 نصب Google Analytics برای بررسی رفتار کاربران در سایت
 استفاده از Google Search Console برای سئو
 ابزارهای مانیتورینگ شبکه‌های اجتماعی (مثل Hootsuite)

 داده‌ها رو آنالیز کن، ببین چی جواب میده و استراتژی‌هاتو بهینه کن!

 ترتیب اولویت‌ها برای شروع

اولویتاقدامات کلیدی
 ۱. راه‌اندازی وبسایتطراحی سایت، سئو اولیه، صفحات اصلی
2. حضور در شبکه‌های اجتماعیساخت پروفایل، تولید محتوا، تعامل با مخاطب
 3. تدوین استراتژی محتواتحقیق مخاطب، تعیین موضوعات، ساخت تقویم محتوایی
 4. سئو و بهینه‌سازی سایتتحقیق کلمات کلیدی، بهینه‌سازی فنی، لینک‌سازی
 5. تبلیغات دیجیتالاجرای کمپین‌های Google Ads، تبلیغات اینستاگرام و لینکدین
 6. تحلیل داده و بهینه‌سازینصب ابزارهای تحلیل و بررسی عملکرد

از کجا شروع کنیم؟

وبسایت حرفه‌ای و بهینه‌شده رو بساز!
 تو شبکه‌های اجتماعی حضور پیدا کن و فعال باش!
 یه استراتژی محتوایی مشخص کن و محتوای ارزشمند تولید کن!
 روی سئوی سایتت کار کن تا ترافیک ارگانیک بگیری!
 تبلیغات دیجیتال رو برای رشد سریع‌تر اجرا کن!
 با تحلیل داده‌ها، استراتژی‌هاتو بهینه کن!

 با این رویکرد، می‌تونی یه واحد دیجیتال مارکتینگ قوی راه بندازی که هم مخاطب جذب کنه، هم فروش رو افزایش بده!

چیزایی که هنوز باید بگیم و مهمن!

تا اینجا تقریباً همه پایه‌های راه‌اندازی واحد دیجیتال مارکتینگ رو پوشش دادیم، ولی هنوز چند تا موضوع کلیدی هست که باید در موردشون حرف بزنیم تا یه تصویر کامل‌تر و حرفه‌ای‌تر داشته باشیم. بریم سراغ مواردی که هنوز نگفتیم:

 ۱. ابزارها و تکنولوژی‌های مورد نیاز

چرا مهمه؟ دیجیتال مارکتینگ بدون ابزارهای حرفه‌ای، مثل رانندگی بدون GPS تو یه شهر غریبه‌ست!

 ابزارهای مدیریت پروژه و تیم: Trello، Asana، ClickUp، Notion
 ابزارهای مدیریت شبکه‌های اجتماعی: Hootsuite، Buffer، Later
 ابزارهای ایمیل مارکتینگ: MailChimp، Sendinblue، ActiveCampaign
 ابزارهای اتوماسیون بازاریابی: HubSpot، Marketo، Zapier
 ابزارهای تحلیل داده: Google Analytics، Google Data Studio، Hotjar
 ابزارهای سئو و تحلیل رقبا: SEMrush، Ahrefs، Moz
 ابزارهای طراحی و ویرایش محتوا: Canva، Photoshop، Figma، Adobe Premiere

 یه تیم دیجیتال مارکتینگ قوی، باید به این ابزارا مسلط باشه و ازشون استفاده کنه تا سریع‌تر و هوشمندانه‌تر کار کنه.

۲. ساختار و چارت تیم دیجیتال مارکتینگ

چرا مهمه؟ چون بدون یه تیم مشخص، کارا روی دوش یه نفر می‌افته و نتیجه‌ای نمی‌گیری!

 یه چارت سازمانی پیشنهادی برای واحد دیجیتال مارکتینگ:

 مدیر دیجیتال مارکتینگ (Digital Marketing Manager) – مغز متفکر تیم!
 استراتژیست دیجیتال مارکتینگ – مسئول طراحی برنامه‌ها و مسیر حرکت
 متخصص سئو (SEO Specialist) – کمک می‌کنه توی گوگل بالا بیای
 مدیر شبکه‌های اجتماعی (Social Media Manager) – روی تعاملات و محتوای سوشال تمرکز داره
 متخصص تبلیغات آنلاین (PPC & Ads Specialist) – تبلیغات رو بهینه و پربازده نگه می‌داره
 تحلیلگر داده (Data Analyst) – بررسی می‌کنه چی جواب داده، چی نه!
 متخصص اتوماسیون و CRM – کارای مارکتینگ رو خودکار می‌کنه

 اگه تیم کوچیکی داری، یه نفر ممکنه چندتا از این نقش‌ها رو با هم انجام بده، ولی در آینده باید تیم رو تکمیل کنی.

 ۳. برندسازی و هویت دیجیتال

چرا مهمه؟ چون فقط تبلیغ کردن کافی نیست! برندت باید تو ذهن مخاطب بمونه.

 چطور یه هویت دیجیتال قوی داشته باشیم؟
 طراحی هویت بصری (لوگو، رنگ‌ها، تایپوگرافی و…)
 لحن و سبک ارتباطی مشخص (چجوری با مخاطبا صحبت کنیم؟ رسمی یا دوستانه؟)
 استراتژی برندینگ در شبکه‌های اجتماعی و تبلیغات
 یکپارچگی تجربه کاربری (UX) توی سایت، شبکه‌های اجتماعی و تبلیغات

اگه برندت یه هویت شفاف و جذاب نداشته باشه، هیچ استراتژی مارکتینگی جواب نمی‌ده!

 ۴. قیف فروش (Sales Funnel) و تجربه کاربر (Customer Journey)

چرا مهمه؟ چون هر کاربری که وارد سایت یا پیجت می‌شه، نباید همینطوری ول بشه! باید مسیر مشخصی برای تبدیلش به مشتری داشته باشی.

 قیف فروش چجوری کار می‌کنه؟
 جذب مخاطب (Awareness) → با محتوا و تبلیغات، آدما رو به سایت یا شبکه‌های اجتماعی می‌کشونی.
 جذب تعامل (Engagement) → از طریق ایمیل مارکتینگ، ویدیو، وبینار و… ارتباطت رو نگه می‌داری.
تبدیل به مشتری (Conversion) → حالا که به برندت علاقه‌مند شدن، یه پیشنهاد ویژه بده تا خرید کنن.
 نگهداری مشتری و افزایش وفاداری (Retention & Loyalty) → از طریق پشتیبانی، ایمیل و تخفیف‌های خاص، مشتری رو حفظ کن.

 اگه قیف فروش و مسیر کاربر درست نباشه، کلی هزینه تبلیغات می‌کنی ولی فروش پایینی داری!

 ۵. مستندسازی و فرآیندهای کاری

چرا مهمه؟ چون بدون فرآیندهای مشخص، تیم مارکتینگت شلخته و بدون برنامه کار می‌کنه.

 مستندسازی شامل چیا می‌شه؟
 راهنمای تولید محتوا (چه سبکی باید نوشته بشه؟ چه فرمتی داشته باشه؟)
 چک‌لیست‌های بهینه‌سازی تبلیغات و سئو
 الگوی ارسال ایمیل‌های مارکتینگ
 فرآیندهای انتشار محتوا و مدیریت پروژه

 مستندسازی باعث می‌شه اگه یه نفر از تیم رفت، کار زمین نمونه و سریع یه نفر جدید جایگزینش بشه.

 ۶. به‌روز موندن و یادگیری مستمر

چرا مهمه؟ چون دیجیتال مارکتینگ مدام در حال تغییره! الگوریتم‌های گوگل، قوانین تبلیغات، ترندهای شبکه‌های اجتماعی… همه چی آپدیت می‌شه!

 چطور همیشه آپدیت بمونیم؟
 دنبال کردن منابع معتبر (Moz، HubSpot، Neil Patel، Google Blog)
 شرکت در وبینارها و دوره‌های جدید
 تست و آزمایش استراتژی‌های جدید (A/B Testing)

 اگه همیشه دنبال یادگیری و به‌روز بودن نباشی، خیلی زود از رقبات عقب می‌مونی!

 چه چیزایی رو اضافه کردیم؟

 ابزارها و تکنولوژی‌های مهم برای دیجیتال مارکتینگ
 چارت سازمانی تیم دیجیتال مارکتینگ و نقش‌های کلیدی
 برندسازی دیجیتال و هویت بصری برای ماندگاری در ذهن مخاطب
 قیف فروش و تجربه کاربر برای افزایش نرخ تبدیل
 مستندسازی فرآیندها برای بهینه‌سازی کار تیمی
 به‌روز موندن و یادگیری مداوم برای جلو زدن از رقبا

 حالا که اینا رو هم داریم، می‌تونیم بگیم که یه تصویر جامع و کامل از راه‌اندازی واحد دیجیتال مارکتینگ داریم!

 

دیجیتال مارکتینگ یا بازاریابی دیجیتال باهوش مصنوعی

5 1 رای
امتیازدهی به مقاله
اشتراک در
اطلاع از
0 نظرات
تازه‌ترین
قدیمی‌ترین بیشترین رأی
بازخورد (Feedback) های اینلاین
مشاهده همه دیدگاه ها
0
افکار شما را دوست داریم، لطفا نظر دهید.x